说起徐向前，大部分人的印象都是布衣元帅，善用战术，有诗句称他是“开疆川陕倚宏略，带病晋中犹纵横。以少胜多挥妙笔，空前绝后用神兵”，足见这位开国元帅的经天纬地之才，但

为什么徐向前会成为十大元帅中名声最不显的一位，可能也是因为他在抗日战争期间突然被调离前线，整整5年都没有打过一场仗。

战场是部队将领扬名立万的好地方，缺席抗日战争的徐向前自然会被落下，但是中央领导为什么要在这个紧急用人之际将他调回延安？是徐向前在山东战场表现不佳吗？如果不是，领导的真实用意到底是什么？

点关注不迷路，新来的朋友可以点个关注，既可观看往期内容，也不错过下期精彩。

视频链接：

被低估的徐向前，抗战时5年未上前线，用6万兵力解放全山西。

首先讲明一点，说徐向前能力不足、战场表现不佳肯定是不正确的，

展开剩余86%

徐向前是指挥开展游击战的高手，红军时期他是红四方面军的最高指挥长官，带领着部队在川黔滇根据地阻击敌军，神出鬼没战力强悍，多次粉碎敌军的围剿计划，为长征胜利会师和建立红色根据地出力不少。

能取得这样骄人的战绩，一方面是因为徐向前时时刻刻都谨记着中央领导的教诲，敌退我进，敌疲我打，另一方面就是因为他个人能力过硬，军事素养高，能够贯彻落实游击战的指导思想，灵活改变战术战法，多次创造出以少胜多、以弱胜强的经典战例。

全面抗战爆发之后，徐向前更是将游击战术推向了一个新高度。可能有人会提出疑问，说游击战术是我军的惯用打法，所有的部队都会，难道徐向前还能玩出什么新花样来不成？你还别说，徐向前确实是将游击战的战术运用进行了创新，我们熟悉的游击战都是“山地游击战”，部队利用高山密林等有利地形优势，以山地为依托开展战斗，既机动灵活又能有效隐藏身形。但

徐向前把原本的山地游击战搬到了平原地区，创造性地提出“人山”理论，让游击战打法深入战区和敌后根据地，为部队赢得了更多的可操作空间。

“人山”顾名思义就是将人民群众打造成部队的后盾，在平原地区建造起隐蔽点。

但人心是最难把控的，老百姓们散居各地，本来就是在乱世中艰难求生，自顾不暇，让他们团结起来给我军提供帮助实在是很难。但徐向前摸索出了一套切实可行的方法，他先是派出宣传队深入地方，对老百姓进行说服教育，传播我军的红色思想，让老百姓建立起一个正确认知，明白只有将压在头上的三座大山彻底推翻，他们才能真正过上安居乐业的好日子。都是饱经风霜的底层群众，有了目标自然就有了力量，人民战争一步步开展起来。

打好思想基础后，平原游击战术就可以正式实施起来，徐向前提议将人烟稠密的村庄作为游击部队的活动地点，平时散布在村庄中隐藏身形，需要开展伏击时也能灵活出动。但是这时候要注意一点，就是村庄只是游击队开展战斗的依托，并不能做固定据点，游击队不能在同一个地方长期驻留，不然很容易被敌军发现踪迹，也会给当地的老百姓带来麻烦。而且游击队的规模不能过大，只保留基本的组织结构就行，其他一切从简，方便灵活转移。

后期部队还在徐向前的建议下组织骑兵游击支队和武工队，方便在平原地区开展多种类型活动，比如说破坏敌军仓库或者炸毁、修复铁路线等等。

这种别样的游击战法被徐向前运用到极致，尤其是在自己领兵驻扎的山西和山东等地，地方群众都被发动起来，抗日武装力量一步步增强。但可惜的是，

1940年徐向前被中央领导调离山东沂蒙，远离抗日前线，一直到1947年才再次回到战场，在解放战争中再创辉煌战绩，期间好几年的时间他都在延安红色根据地开展敌后工作。

既然徐向前有能力，又正值抗日战争的紧迫时刻，那领导为什么还要将这员虎将调回后方？其实这主要是因为两个原因，一是徐向前的身体出了问题，二是中央领导要交给他另外一项重要工作。

抗日战争时期，徐向前先后在晋东南地区、冀南平原以及山东的沂蒙山区领兵作战过，最后一站是在山东战场，于1939年6月到任。山东本身群众基础就很好，地形条件也不错，所以徐向前打起仗来十分得心应手，多次粉碎日军的扫荡行动，将抗日根据地的范围扩大不少。其实徐向前在山东战场指挥战斗的时间并不长，算起来仅仅一年，但所取得的成果是十分可观的，大大小小的反击战、遭遇战开展了有200次，消灭的日伪军不计其数，连上基层武装力量，队伍的规模扩展到了8万多人，徐向前很是自豪，中央领导也多次发来电报称赞。1940年，部队领导传来消息，要在延安召开大型会议，让各部队的将领都提前做好安排，空出时间来参加会议。

徐向前也在此次会议的出席名单上，他带着人马出发，在连天的炮火中跋涉了将近200天，从夏天走到冬天，终于在元旦前夕成功抵达延安。

在交通便利的21世纪，参加一场跨地区的集体会议不是什么难事，但在那个山河动荡的战争年代，跨地区行走可不是什么简单的事情，尤其是山东、河北以及山西等地的交通干线全部都被日本侵略者掌握在手中。徐向前花费的时间已经不短，一路上忍饥挨饿，但他到达延安之后发现，还有几位离得较远的部队领导没有到达，甚至有一些战友在半路上遭遇到敌军的伏击，壮烈牺牲。人没来齐就不能召开会议，所以部队领导让徐向前在延安稍作休息，等待一段时间。

没想到这一等就等出了大事，部队要往山东输送一批干部和物资，徐向前见还有时间，就亲自骑着马带着人前去护送，结果没走多远就遭遇到敌军的突然袭击，虽然战役胜利了，运送的人员和物资也安然无恙，但

徐向前却不慎从马上摔了下来，导致左腿受伤骨折。其实这次的骨折并不严重，但坏就坏在出现了并发症，长期积压下来的疲惫和虚弱一并爆发，徐向前持续不断地发起低烧

，可谓病来如山倒。

伤筋动骨一百天，徐向前的身体本就不太壮实，这次一病更是雪上加霜，开始了漫长的养病生涯。医生叮嘱他不要劳心劳神，但战争还在继续，行军打仗最讲究兵贵神速，他又是部队的高级将领，怎么放心得下。徐向前找到另外几名从山东赶来的部队干部，询问他们前线战场的具体情况，不仅做出指示和建议，还趁着空余时间研究地形图，部署反击日军的作战计划。长时间的劳心劳神让他的身体恢复得很差，休养时间也被变相加长。休养期间部队给徐向前送来一些白糖、鸡肉等营养品，但徐向前表示现在根据地的情况也不好，只收下了一些基本的生活用品就不再多要。

大半年的时间过去，徐向前的身体情况还是没有彻底好转，中央领导明白继续这么拖着也不行，于是

给徐向前安排了一个新工作，让他担任陕甘宁晋绥联防军指挥长官，从山东前线退下来。这个职位虽然也是军事指挥员，但主要的工作内容并不是打仗，而是在陕甘宁根据地发展生产，建设大后方。

部队在陕甘宁地区建立敌后根据地，将延安确立为“红色心脏”，但根据地的建设和发展不能一蹴而就，必须得经过长时间的经营和谋划，就算是开荒种田也得需要时间不是。可相关的生产运动开展得十分艰难，因为日军和国民党军队都注意到了我方的动作，对陕西、山西等地区实施经济封锁，部队很难和外界取得联系，也得不到支持和援助，只能自给自足。

徐向前也明白自己上任之后的首要工作就是抓生产搞自救，于是大刀阔斧地进行改革。这时期的徐向前主要做了两件事，

一件是精简机关成员，把一些不是很急需的岗位取消掉，让腾出手来的将士去地方上干实事；另一件是让驻扎在陕甘宁根据地的部队都去搞生产。

这件事情是有一定风险的，因为让部队全部去搞生产可能会降低战士们的战斗意志，导致部队作战能力下降，但徐向前没想那么多，他只知道没有粮食和后勤就打不成仗。徐向前的生产运动搞得如火如荼，根据地也得到发展，后来他又被领导派到抗大去担任校长，为部队培养优秀干部，将教学和生产实践结合起来开设课程，尽职尽责，一直到解放战争爆发才再次踏上前线。

发布于：天津市